{"id":2991,"date":"2021-02-05T14:15:14","date_gmt":"2021-02-05T13:15:14","guid":{"rendered":"https:\/\/middelweb.de\/wordpress\/?page_id=2991"},"modified":"2024-10-24T08:34:07","modified_gmt":"2024-10-24T07:34:07","slug":"16-berufe","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/middel-online.de\/?page_id=2991","title":{"rendered":"16 Berufe"},"content":{"rendered":"\n

1      Sch\u00fcler                                                                                <\/p>\n\n\n\n

2      Jungscharleiter                                                                   <\/p>\n\n\n\n

3      Gitarrist, Bassist, Bandmusiker    <\/p>\n\n\n\n

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4      Musikpromotor <\/p>\n\n\n\n

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5      Bankkaufmann   <\/p>\n\n\n\n

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6      Reisebegleiter  <\/p>\n\n\n\n

        Die Liegewagenz\u00fcge fuhren vom Ruhrgebiet nach Zell am See oder Verona.                                                          <\/p>\n\n\n\n

7      Destillateur<\/p>\n\n\n\n

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8      Lagerarbeiter  <\/p>\n\n\n\n

        z.B. bei Coca Cola                                                           <\/p>\n\n\n\n

9      Marktforscher                                                                      BasisResearch, F\u2019fm,1971<\/p>\n\n\n\n

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10    Taxifahrer   Fa. Kiriakidis,<\/p>\n\n\n\n

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11    Maler-Gehilfe                                                                      <\/p>\n\n\n\n

12    Buchpr\u00fcfer                                                                          <\/p>\n\n\n\n

13    Abteilungsleiter<\/p>\n\n\n\n

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(und Verhandlungsf\u00fchrer bei Preisverhandlungen  nach der VO PR und den LSP (Leits\u00e4tzen f\u00fcr die Preisermittlung) i.A.der  HGSt):<\/p>\n\n\n\n

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sowie Bauleiter:<\/p>\n\n\n\n

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14    Unternehmensberater <\/p>\n\n\n\n

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15    Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer<\/p>\n\n\n\n

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25-j\u00e4hriges Jubil\u00e4um<\/a><\/p>\n\n\n\n

16    Finanzvorstand<\/p>\n\n\n\n

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Viel auf Achse<\/a><\/p>\n\n\n\n

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… sowie bei der Synode\u00a0 <\/p>\n\n\n\n

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… oder bei der Liga<\/p>\n\n\n\n

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Beirat\u00a0Diakonie-Treuhand<\/p>\n\n\n\n

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… und Anlageausschu\u00dfvorsitzender eines Investmentfonds:<\/p>\n\n\n\n

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Rede Rentschler Verabschiedung Herr Middel<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sehr geehrter Herr Vorsitzender Birzele, sehr geehrter, lieber Herr Middel, liebe Familie Middel, meine sehr geehrten Damen und Herren, <\/p>\n\n\n\n

die Kommission f\u00fcr Unternehmensfragen, Tr\u00e4gerpolitik und Tarifarbeit, abgek\u00fcrzt KfU, ist eine Besonderheit im diakonischen Werk W\u00fcrttemberg, die es so kein zweites Mal in einem Diakonischen Werk gibt.<\/p>\n\n\n\n

Und wenn heute der Finanzvorstand Rainer Middel verabschiedet wird, dann wird heute auch der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der KfU verabschiedet, der unsere Belange \u00fcber 10 Jahre koordiniert, begleitet und umgesetzt hat. Eine Funktion mit zahlreichen Neben\u00e4mtern <\/p>\n\n\n\n

u. a. in der Arbeitsrechtlichen Kommission der Landeskirche und in verschiedensten Verhandlungsgremien rund um die Tr\u00e4gerbelange und die Tarifpolitik oder besser gesagt, rund um alle Feinheiten von Arbeitsrechtsregelung in Diakonie und Kirche auf dem sogenannten Dritten Weg.<\/p>\n\n\n\n

Eine Funktion in der man sich nicht nur Lorbeeren verdient.<\/p>\n\n\n\n

Eine Funktion in der man h\u00e4ufig auch zwischen allen St\u00fchlen sitzen kann.<\/p>\n\n\n\n

Eine Funktion, die den ganzen \u201eKerl\u201c fordert, um in den schwierigen Situationen nach einem l\u00f6sungsorientierten, konstruktiven Ausweg zu suchen.<\/p>\n\n\n\n

Also eine Funktion die Rainer Middel bestens auf den Leib geschnitten war und ist.<\/p>\n\n\n\n

Man braucht, wie ich meine f\u00fcnf n\u00fctzliche Eigenschaften um hier voranzukommen, und die man bei Rainer Middel sehr gut beobachten konnte:

1. Unendlich Geduld mit Durchhalteverm\u00f6gen<\/p>\n\n\n\n

2. Hartn\u00e4ckigkeit in der Sache<\/p>\n\n\n\n

3. Wirtschaftliche Kompetenz<\/p>\n\n\n\n

4. Ambiguit\u00e4tstoleranz \u2013 frei \u00fcbersetzt: die Toleranz Spannungen auszuhalten zu k\u00f6nnen und<\/p>\n\n\n\n

5. Kooperatives Verhalten gegen\u00fcber seinen Mitstreitern.<\/p>\n\n\n\n

Mit Mitstreitern meine ich nicht nur die Kolleginnen und Kollegen der AGMAV, sondern im wahrsten Sinne des Wortes auch die Kollegen aus der KfU und den Vorst\u00e4nden der Mitgliedseinrichtungen und vor allem auch des Vorstandes des Diakonischen Werkes.<\/p>\n\n\n\n

Denn hier galt es \u00fcberall zu streiten und sich f\u00fcr die Sache konstruktiv einzusetzen und zu verhandeln. Streiten, meine sehr geehrten Damen und Herren, also im positiven Sinne: <\/p>\n\n\n\n

Beispielsweise \u00fcber Tariffragen, Notlagenregelungen, Rettungsschirme, Verhandlungsstrategien und vieles mehr.<\/p>\n\n\n\n

Rainer Middel hat sich in diesen Auseinandersetzungen \u2013 von denen er die wenigsten selbst angezettelt hatte – immer gestellt. Hat sich ins Schlachtenget\u00fcmmel und in Schlichtungsverfahren gest\u00fcrzt, manchmal auch, wenn es notwendig war – den geordneten R\u00fcckzug angetreten und immer auf Ballh\u00f6he mitgespielt.<\/p>\n\n\n\n

Wobei Ballh\u00f6he m\u00f6glicherweise das falsche Bild f\u00fcr Rainer Middel ist, denn sein geliebter Spielball war und ist vielmehr alles was man in Computer- oder Handyl\u00e4den k\u00e4uflich erwerben kann.<\/p>\n\n\n\n

Keiner konnte wie er so schnell Unterlagen, Schriftst\u00fccke, Informationen mit Hilfe seines Laptops in der diakonischen Welt verbreiten. Ohne dieses Hilfsmittel, lieber Herr Middel, w\u00e4ren Sie wahrscheinlich ungl\u00fccklich geworden, ganz im Gegensatz zu mir, der im Alltag fast vollst\u00e4ndig auf die Elektronik verzichtet. <\/p>\n\n\n\n

Und vielleicht hat uns gerade auch dieser gravierende Unterschied zu einem guten Team werden lassen.<\/p>\n\n\n\n

Als KfU-Vorsitzender bin ich in den letzten drei Jahren ein enger Wegbegleiter gewesen und ich darf Ihnen schon an dieser Stelle meinen pers\u00f6nlichen Dank f\u00fcr die gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit aussprechen und dies gilt in gleicher Weise im Namen der KfU-Mitglieder.<\/p>\n\n\n\n

Es waren sicherlich auch mit die bewegensten und ereignisreichsten Jahre.<\/p>\n\n\n\n

Und keiner h\u00e4tte wohl geahnt, dass ausgerechnet, ja ausgerechnet, das letzte Berufsjahr von Rainer Middel auch das stressigste und herausforderndste werden wird.<\/p>\n\n\n\n

Insofern sind sie auch bis zur letzten Sunde, bis zur endg\u00fcltigen Stab\u00fcbergabe an Ihren Nachfolger, Herrn Bachert, voll gefordert. Ob Einrichtungssicherungsfonds, knifflige Tarifthemen, zahlreiche Notlagenregelungen f\u00fcr Einrichtungen, Branchenrettungsaktionen oder der Versuch mit der Diakonie Baden ins \u201eGesch\u00e4ft\u201c zu kommen, Alles, wirklich Alles, hat sich im Jahr 2012 nochmals zugespitzt und den ganzen \u201eKerl\u201c gefordert. Und f\u00fcr viele dieser Themen und Entwicklungen mussten Sie nach au\u00dfen und innen den Kopf hinhalten, manchmal auch verbale Pr\u00fcgel einstecken und sich oftmals denken, wenn die Alles w\u00fcssten, was sich so hinter den Kulissen abspielt, dann w\u00fcrde die Kritik wahrscheinlich schnell verstummen.<\/p>\n\n\n\n

Es ist also kein leichter Job, der hier auszuf\u00fcllen war und der mit Ablauf des Jahres in neue H\u00e4nde \u00fcbergeben wird.<\/p>\n\n\n\n

Deshalb lieber Herr Bachert, da kommt einiges auf sie zu.<\/p>\n\n\n\n

Aber da sie ja in gleicher Funktion in Baden und fr\u00fcher als Abteilungsleiter im DWW t\u00e4tig waren, wissen und ahnen sie auf was sie sich da eingelassen haben.<\/p>\n\n\n\n

Meine Damen und Herren, Finanzvorst\u00e4nde im Diakonischen Werk bzw. in der Sozialwirtschaft haben es bekanntlicherma\u00dfen besonders schwer.<\/p>\n\n\n\n

Arbeiten sie zu erfolgreich, pr\u00e4sentieren schwarze Zahlen oder gar eine Umsatzrendite, sind sie gleich verd\u00e4chtig als Ausbeuter oder verschwenden zu viel Steuergelder oder sind aggressiv am Sozial-Markt t\u00e4tige Unternehmer.<\/p>\n\n\n\n

Arbeiten sie mit roten Zahlen, einer auseinanderdriftenden Kosten-Erl\u00f6s-Schere oder gar mit Notlagenregelungen, hei\u00dft es, die in der Diakonie k\u00f6nnen es nicht <\/p>\n\n\n\n

oder typisch Sozialwirtschaft.<\/p>\n\n\n\n

Dabei haben wir in der Sozialwirtschaft eine \u00e4u\u00dferst dankbare, sinnstiftende Aufgabe. Es gilt n\u00e4mlich diakonisches Handeln und wirtschaftliches Denken in Einklang zu bringen.<\/p>\n\n\n\n

Wir m\u00fcssen eben nicht Aktion\u00e4re oder Gesellschafter mit Dividendenzahlungen befriedigen, wir m\u00fcssen nicht B\u00f6rsenphantasien kurzfristig bedienen. Wir m\u00fcssen nicht Boni f\u00fcr Vorst\u00e4nde und F\u00fchrungskr\u00e4fte herausquetschen, um als erfolgreich zu gelten. <\/p>\n\n\n\n

Die Diakonie ist weit entfernt von Ausbeutung, Kursmanipulationen, Korruption und anderen Bl\u00fcten, die in anderen Wirtschaftszweigen immer wieder negative Schlagzeilen produzieren.<\/p>\n\n\n\n

Wir haben die dankbare Aufgabe diakonische Arbeit und diakonische Werte inhaltlich und wirtschaftlich gut zu organisieren, um damit einen gesellschaftlichen Mehrwert f\u00fcr B\u00fcrger, Klienten, Angeh\u00f6rige, Kirche und Staat zu erzeugen.<\/p>\n\n\n\n

37 Jahre dieser Aufgabe gedient zu haben, lieber Herr Middel, zeichnet Sie aus,es ist eine zutiefst dankbare und zufriedenstellende, ja sinnstiftende Leistung.<\/p>\n\n\n\n

Nochmals herzlichen Dank hierf\u00fcr.<\/p>\n\n\n\n

Meine Damen und Herren, das Gemeinn\u00fctzigkeitsrecht kennt f\u00fcr die sozialen Unternehmen und Einrichtungen das Gebot der zeitnahen Mittelverwendung.<\/p>\n\n\n\n

Nachdem Sie lieber Herr Middel wieder mehr Zeit haben werden f\u00fcr die Familie, f\u00fcr\u2019s Kochen und Lesen, f\u00fcr Reisen und alle anderen Freizeitaktivit\u00e4ten, d\u00fcrfen Sie zusammen mit Ihrer Frau den Begriff der zeitnahen \u201eMiddelverwendung\u201c ganz neu definieren und mit m\u00f6glichst vielen attraktiven Dingen des Lebens ausf\u00fcllen. F\u00fcr Ihre \u201ezeitnahe Middelverwendung\u201c w\u00fcnsche ich Ihnen alles, alles Gute und \u00fcberreiche ich Ihnen gerne einige brauchbare Gegenst\u00e4nde zum zeitnahen Gebrauch und bedanke mich f\u00fcr die gemeinsame Zusammenarbeit und die gemeinsame Zeit in der Diakonie.<\/p>\n\n\n\n

Gott befohlen.<\/p>\n\n\n\n

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Ein unerwartetes Lob nach harten Auseinandersetzungen, vor allem wegen der Kosten.<\/p>\n\n\n\n